线上旅游的成功秘决及发展方向之驴妈妈篇

　　“旅游是个万金油。前段时间，国度旅游局局长李金早在讲话时指出，将来5年中国‘旅游+互联网’有望发明3个1万亿红利。各位旅专的同窗们对专业选择是正确的，希望在人生开展方向上也能做出正确的选择!” 景域集团副总裁、驴妈妈旅游网CEO王小松在上海师范大学(上海旅专)的校招会上这样表示。

 

　　旅游行业目前正处于黄金增长期，需求大量人才共同分享旅游+互联网的红利。景域集团人力资源部总监王红表示，今年起，校园招聘将成为驴妈妈及整个景域集团人才供应及培育的主要渠道之一，并将成为常规化的形式。目前，景域驴妈妈已在华东师范大学、复旦大学、同济大学、交通大学等上海知名学府举行校园招聘，集团指导亲身上阵“招兵买马”。

 

　　11月16日，驴妈妈旅游网2015大型校园招聘季来到了上海师范大学(上海旅专)奉贤校区，向将来的“旅游行业专家”们抛出橄榄枝。王小松与帐篷客副总经理孙胤睿等亲临现场发扮演讲，并与台下的“准毕业生”们交流人生经历与职场选择。现场数百名学生蜂拥而至，局面非常火爆。

　　王小松首先向学生们引见了景域集团概略：成立于2004年的景域集团由奇创、营销、旅发、驴妈妈旅游网、帐篷客等几大业务板块构成。经过12年开展，构成了包括旅游规划设计、旅游电子商务、景区运营管理、节庆筹划与执行、旅游品牌营销、酒店投资与运营、挪动互联网等在内的多个事业板块，打形成中国旅游产业链O2O一站式生态闭环。

 

　　他接着又着重引见了驴妈妈旅游网：驴妈妈旅游网成立于2008年，抢先于市场上其他几家OTA，从景区门票动手，成为景区门票在线预订形式的创始者。后又以景区门票为切入，推出了“景+酒”自助游产品，为自助游客人提供目的地一站式旅游效劳。现往常，驴妈妈开展成为景区门票预付市场份额第一名和在线度假游市场份额增速第一名。今年驴妈妈还在全国一二线城市规划60家子公司，门店上千家。“在座的非上海生源地的同窗，你今年寒假回到老家，或许就会惊奇的发如今家门口有一家驴妈妈实体店。”王小松笑着说。

 

　　“今天原本有一个你们的学姐要来，结果不巧公司里来客人了，她脱不开身。我一定要和你们讲讲她的故事。”王小松与同窗们分享了他们过去的学姐，往常的驴妈妈门票事业部副总经理侯秦的职场生长故事。“候秦从大三开端就在驴妈妈实习，那个时分驴妈妈才刚刚成立不久，公司一共才四十几个人，她是某个部门里独一的一名员工。最早她和我一同做市场营销，她很好学，工作业绩很突出。随着公司的开展壮大，她在这公司中不时学习，不时生长，‘女汉子’普通，从市场营销部门做到门票事业部，从大区经理经过竞聘做到门票事业部副总经理。我想她的胜利有几点要素，一是她和你们一样，学旅游专业出身，不像其他专业的学生，没有对旅游行业有初步理解的这个先天优势;另一个是，她能看准趋向，她选择了一个既有线上旅游业务又有传统游览业务的公司。”

 

　　最后，王小松还为“准毕业生”们带来了经典的就业“小贴士”。他表示，第一，要选对行业，特别是大学毕业后第一份工作对本身今后的定位与开展尤为重要。所以要选择一个比拟好的企业。那什么是比拟好的企业?我以为是站在风口上，站在浪潮上的企业。时下，“互联网+”、“旅游+”、O2O都是快速生长的行业，这品种型的企业最可以紧跟潮流。第二，要坚持学习。当你走上社会后，你会发现社会上的热点是时变时新的。“活到老学到老”以前只是一个口号，但在这个不时变化的年代，坚持学习并快速学习将成为生活的常态。第三，要有团队肉体。当下，单枪匹马不可能打天下，都是一支军队不时去相互磨合，尽到每个人的职责，去完成一个共同的目的。第四，要有创新肉体。不能一味的跟着他人的步伐走，模拟他人，要有本人共同的考虑。创新，不断是景域集团，是驴妈妈旅游网的基因。

 

　　在演讲最后，王小松向台下的“准毕业生”们发出约请：“我希望旅专的同窗能参加景域集团、驴妈妈旅游网，共创旅游+互联网的明天!”